内部规章制度方面，一般用工单位都会要求派遣员工遵守和正式员工一样的员工守则，但这部分最好组织一次培训或者以告知书等方式向派遣员工明示。

绩效管理制度，用工单位应建立一套科学、公正的绩效评估体系，对劳务派遣员工的工作进行定期考核。评估指标可以包括工作完成质量、工作效率和工作态度等方面，并根据评估结果进行激励和奖惩。同时，用工单位要与劳务派遣公司保持良好的沟通,及时反馈绩效评估结果，使双方能够共同努力提高员工的工作表现。

薪酬发放上，一般通过派遣机构按月发放。每个月派遣机构会给到用工单位对账单，用工单位核对后按时向派遣机构支付即可。企业不能自己给派遣员工发工资绩效等，以免在发生劳动争议时被认定为与企业存在实质性劳动关系。除了合法的薪酬支付外，用工单位还应为劳务派遣员工提供其他福利待遇，如带薪休假、社保和补充医疗保险等。

同时，用工单位可以与劳务派遣公司合作，为损工提供培训机会和晋升通道，提高员工的职业发展空间和满意度。

福利方面，实物福利比如中秋节月饼，端午节粽子什么的。用工单位给不给派遣员工发就看企业自己的决策了。但考虑人文关怀什么的，建议还是一视同仁。实物类福利可以由企业自行发放，现金类的建议还是经派遣机构的手来发。

报销方面，大部分派遣机构不希望走派遣机构发放，金额不大且零碎，可以考虑企业自己在报销流程中给派遣员工开一条口子，或由正式员工代替报销。

派遣人员辞职或被派遣单位解聘,应按规定办理档案、办公、财物、技术资料的清理交接工作,并有义务保守本公司的商业秘密。

派遣期间，用工单位可根据工作需要，以及被派遣劳务人员的技能，可调整其工作岗位。

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