为了提高团队凝聚力和工作效率，增加团队的整体竞争力，可以采取以下措施：

1. 明确团队目标和角色：在劳务派遣团队中，需要明确团队目标和角色分工。通过与派遣员工进行沟通，明确工作目标，并在团队中明确每个成员的角色和责任。这样可以提高团队成员的工作动力和工作效率。

2. 促进沟通和合作：良好的沟通和合作是团队建设的关键因素。用工企业可以建立团队内部沟通渠道，促进团队成员之间的交流和合作。同时，可以定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。

3. 建立信任和尊重：在劳务派遣团队中，建立信任和尊重是必不可少的。团队成员需要相互信任、尊重和支持，共同完成任务。项目经理应该鼓励团队成员之间的合作和互相支持，营造积极向上的工作氛围。

4. 提供培训和发展机会：为劳务派遣员工提供培训和发展机会，可以提高他们的技能和能力，增强他们的竞争力。同时，这也有助于员工更好地融入团队，提高工作满意度和忠诚度。

5. 合理的激励机制：建立合理的激励机制，可以激发团队成员的工作积极性和创造力。可以根据员工的工作表现和贡献，给予适当的奖励和晋升机会，让员工感到自己的付出得到了认可和回报。

6. 建立劳务派遣管理机制：建立完善的劳务派遣管理机制，包括招聘、培训、考核、奖惩等方面，可以为团队提供规范化的管理支持。同时，可以加强与用工单位的沟通协调，确保劳务派遣工作的顺利进行。

劳务派遣团队是现代企业中常见的一种工作模式，通过合理的管理和建设，可以提高团队的凝聚力和工作效率，为企业的顺利发展提供有力支持。

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