根据猎头的业务模式，猎头市场亦被细分为两种业务模式，第一种是传统猎头，第二种是网络猎头，网络猎头作为一种新型的猎头服务方式，具有自助、网络传播速度快、规模效应大、影响大等特点。目前做得比较知名的当属猎头网。与传统猎头开办的业务相比，“网猎”的最大特点在于其“规模效应”，它让众多的岗位公之于众，同时任何一位猎头顾问都可以利用手中的资源参与“网猎”。网络猎头在其成本上也体现出了其生命力，传统的猎头动辄几万元一人的服务费，而网猎只需要几千元一人，这对仅需要中低端人才的企业来说无疑具有极大的吸引力。不过真正意义上的猎头应该具备低调、保密和提供顾问式服务的优点，而开放式的“网猎”很难保证传统猎头的这些优点，所以只适合年薪15-50万元且对保密性要求不高的中低端职位，对于许多大企业寻找的高端人才，还是要通过传统猎头提供专业的服务才会有更高的成功率和保险性。

回头看看猎头行业的发展历程，发现猎头业的发展归纳出猎头业的三大发展阶段：

2004年之前是国内猎头行业的第一个阶段，也是中国的第一批猎头公司摸索市场的阶段。这段时间能够形成建立发展基础的机构也不下 200 家真正形成规模发展的寥寥无几。这一阶段很多的猎头机构都以为猎头行业的门槛很低，片面地看到某几家猎头机构很有发展，就一头扎了进来。从而体会到了猎头业务的酸甜苦辣。

2004－2008 年可称之为第二个阶段，这是中国的经济市场对猎头行业 充分认识和尝试使用的一个阶段。这一时期大家基本都已谨慎观看猎头行业的发展。很少有人懵懂懂懂的进入猎头行业了。大家都以认知态度来对待自己是否具备开办猎头公司的条件。同时也开始抱着先学习、再实践、三创业的思想来衡量自己是否能够在猎头业获得发展

2008年至今是猎头行业的第三个阶段，也是最重要的阶段。始于2008年的世界金融危机对中国各行业的冲击影响巨大，而作为中国新兴的服务行业之一的猎头，也进入了寒冬期。

2008年的金融危机在深度和广度上的影响都很巨大，除了极少数垄断性行业和特殊行业之外，其他各行各业在当时都深受影响。主要表现在业务规模缩减，赢利水平下降，发展预期降低，悲观情绪漫延，投资意愿降低等。

在这场危机中，美国不少知名猎头公司关了门或者生意急剧萎缩，其设立在中国国内的办事处或者子公司相应倒闭、裁员。国内的本土猎头公司也因直接业务量下降导致裁员或者停止对外招聘猎头从业人员。国内本土的知名猎头公司在金融危机下，依托对中国国内市场及行业内情的了解，反应速度快，降低收费标准，积极拓展二、三线城市的快速发展中的民营企业客户，成为经济危机下的一个新增长点。浙江保洁外包